私が考える” プロデューサー ”としての志事とは?
私はこれまでに仕事の中で、沢山の会社や経営者の方々とお逢いしてきました。その中で、業績を上げ続けている会社と、そうでない会社の差を発見しました。それは有能な” No.2 ”、つまりプロデューサーがいるかいないかです。
最強のプロデューサーは、斬新な企画を立てる力、成功に導く段取り力、冷静な判断力を兼ね備え、経営者を支える人材のことです。No.1である経営者はの仕事は、新規顧客開拓と新商品の開発です。経営者が自由に発想・行動をして、収益拡大のために活動するためには、プロデューサーが経営方針を支える立場でなければなりません。
とある会社のNo.2の方は、経営者が講演活動をした際には、動画を撮影し、すぐにYoutubeにアップして広報をしたり、イベントを立てる際には、広報用のチラシをすぐに準備をしたりします。このことからも、経営者とNo.2との圧倒的な信頼関係が、業績向上に繋がることは明白です。
私自身も社外から会社を影で、支えるコンサルティングや企画プロデュースを生業としていますが、役割は会社内のNo.2の方とほぼ同じです(社外から企画に携わるため、客観的な判断をすることはできます)。
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